第12章 车间管理办法(第2/2 页)

给厂里这些会教的老师傅。让他们传帮带。这样也能增加工作效率，降低故障率。这件事我们技术科副总工张工具体负责。”

张业军也站了起来：“从专业角度上看，这份手册可以有效的预防事故，增加产量。”

“那就应该尽快实施，如果确实有效果还要积极上报部里。大家还有什么意见，郭书记李副厂长你们觉得呢？”杨厂长对着两人问道。

“我没什么意见。我觉得可以搞。”郭书记斩钉截铁的说道。

接下来又讨论了半个多小时，确定一车间为示范车间，从一车间开始改造。

由技术科秦科长具体负责，刘青山协助。副总工张业军负责技术支持，编写保养手册。

一车间主任选拔车间教学好的老师傅负责传帮带。李副厂长做好后勤保障。

全厂一起如火如荼的开始了一场大改进。

不到半个月，一车间的风貌焕然一新。整体环境干净卫生，物品摆放整齐有序。每天中午都有一些师傅在那讲解动作要领。周六下午下班前，提前半个小时保养机器。

所有的事情都变得井然有序。工人的干劲更足了，尤其是学徒工，中午吃饭都是到车间里吃，生怕错过了老师傅的传帮带。

工人们的工作效率也上来了，还更加的安全高效。整个技术科更是忙的团团转。

厂领导看到有了效果，开始了全厂大改进，包括后勤，厂办都开始了改进，这段时间工人们工作干劲也更足了。

厂里领导也把这份文件交给了部里。部里也安排了了人下来考察。

厂里对刘青山这段时间的工作提出了表扬。并且提前给他转正了。

刘青山还把原本的5s管理办法，上交到了部里。又受到了上级领导的好评。部里更是奖励了他一张自行车票，给他高兴坏了。

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